7月11日，公司召开6S推进工作阶段性总结会议。公司董事长缪怀兴指出：6S推进工作必须乘着已经取得成绩的东风，继续向纵深发展，下一阶段的目标是：由“形似”向“神似”推进，重在员工素养的提高，保证企业长盛不衰。公司副主任以上干部、6S推进办公室成员、各部门6S督导师等三十多人出席会议。

　　会议由缪怀兴董事长主持。公司副总经理、6S推进办公室主任黄少强做了阶段性总结报告，报告简单回顾了6S推进的过程，介绍了6S实施的四大步骤以及分享了取得的初步成效，还分析了当前存在的问题，提出了下一阶段的工作意见。缪怀兴董事长在发言中肯定了全体干部员工的工作，赞赏6S推进提高了企业的形象，增强了客户的信心，振奋了员工的士气，认为全体员工在这一年中接受了一堂生动深刻的现场管理的培训课。他指出：人的思想决定一切，6S的精髓是持之以恒，提升素养，这是值得全体干部深思的课题。同时，缪怀兴董事长要求大家提高认识，统一思想，带领员工自觉投入6S工作中，在取得成绩的基础上不松劲，以“而今迈步从头越”的精神，不但在“形似”上做好工作，更要在“神似”上下足功夫，培养并提高员工的素养。今后的工作，可能比之前所做的更艰巨、更长期。只有将这些工作做好做细，才能提高员工素养，才能保证企业长盛不衰。袁润超常务副总经理也在发言中强调：要领会6S精髓，加强员工思想教育，深入探讨工作方法和模式。

附图：缪怀兴董事长在会议上对我司的6S工作做出指示