公司2017年总结暨2018年规划工作会议，于2018年1月27日上午在公司二楼会议室召开。公司董事长、总经理缪怀兴分析了当前国内外经济形势，尤其谈到国内钢铁行业的经济背景；总结了2017年的工作，肯定了全体干部员工同心同德，攻坚克难所取得的成绩和所做出的贡献，也指出了存在的一些不足，提出了2018年工作的基本思路和主要任务；要求各级干部、全体员工在新的一年要更加努力工作，正视各种困难和问题，为公司发展再攀高峰。公司常务副总经理袁润超就新一年工作作出部署。公司副主任以上干部、工会主席、安委会执行副主任、生产车间负责人等，共三十多人出席会议。

 　　缪怀兴董事长在讲话中指出：在公司发展的新征程，我们面临许多新的挑战，要继续秉持“平稳过渡、稳定发展”的方针，在新一年加大新产品研发、储备力度，努力提高自动化、智能化水平，实行生产、分质生产，要求技术中心借助社会资源，调动内部力量，迎接挑战；同时要更细致、更坚决落实环境保护和安全生产的有关规定，将6S管理工作做到“形神兼备”，始终如一贯彻公司履行社会责任、推行人文关怀的宗旨。

 　　袁润超常务副总经理结合公司实际，对新一年工作做出深入、具体、详细的部署，并着重指出：各级干部要重视基础管理工作，在班组工作管理、工艺设备管理、产品质量管理等方面创新方法，突破瓶颈，工作更上一层楼。

 　　各部门代表向会议汇报2017年主要工作，并提出2018年工作意见。