4月14日，公司QMS/EMS管理评审会议召开。公司管理者缪怀兴主持会议，并在讲话中强调指出：公司质量管理体系贯标19年，但环境管理体系去年初次建立，两个体系新标准已经正式实施。持续推进公司QMS/EMS一体化管理，是一项重要的战略决策，全体干部员工要同心协力，埋头苦干，认真履行职责，优化管理工作，加强体系建设。

       公司管理者代表黄少强副总经理，在汇总各部门管理评审输入材料后，从内部审核、方针和目标适宜性及实施、顾客反馈及调查处理、不符合及纠正预防、监视和测量、可能影响体系变化的内外因素等六个方面，总结了一年来公司一体化管理工作的运行情况，并提出了六点改进建议。全体与会人员讨论并同意该报告。